清水源:凝聚集团上下澎湃伟力 无畏风急浪高挑战目标——集团举行2020年度经营目标签定仪式-z6尊龙旗舰厅
为贯彻落实集团2019年总结大会会议精神,锁定工作目标,明确工作重点,细化责任分工,排除疫情干扰,加大复工复产力度,确保高效高质量完成年度各项经营任务,3月30日下午,集团举办了简约而庄重的2020年度经营目标签定仪式。
会议由集团副董事长、执行总裁刘永辉主持。
集团董事长、总裁王志清,集团副总裁韩光武、李太平,集团董事会秘书宋长廷,集团总工程师杨海星,集团财务总监王琳,集团总裁助理周永桥、人资总监齐文海、水处理事业部总经理王正勇等出席了大会。
济源市清源水处理有限公司总经理郝德武,副总经理李立贞、李剑兵、张东东,财务总监王东红;河南同生环境工程有限公司董事长毛自力,副董事长、总经理郑娟,副总经理徐大灵;陕西安得科技实业有限公司董事长、总经理张毅敏;安徽中旭环境建设有限责任公司总经理郑怀琪;清水源(上海)环保科技有限公司执行董事王洁琳、总经理陈浩;济源市思威达环保科技有限公司总经理都小兵;海南自贸区清水源环境科技有限公司总经理张高峰;河南水云踪智控科技有限公司董事长周亚洲以及集团机关员工代表、清源水处理公司中层干部等参加了签字仪式。
会议在雄壮的国歌中拉开帷幕,现场全体肃立,奏唱国歌。
会上,集团董事长、总裁王志清先后与济源市清源水处理有限公司总经理郝德武,河南同生环境工程有限公司副董事长、总经理郑娟,陕西安得科技实业有限公司董事长、总经理张毅敏,安徽中旭环境建设有限责任公司总经理郑怀琪,清水源(上海)环保科技有限公司执行董事王洁琳、总经理陈浩,济源市思威达环保科技有限公司总经理都小兵,集团副董事长、执行总裁刘永辉,集团董事会秘书宋长廷签定了《2020年度目标责任书》。
济源市清源水处理有限公司签定目标责任书
河南同生环境工程有限公司签定目标责任书
陕西安得科技实业有限公司签定目标责任书
安徽中旭环境建设有限责任公司签定目标责任书
清水源(上海)环保科技有限公司签定目标责任书
济源市思威达环保科技有限公司签定目标责任书
集团副董事长、执行总裁刘永辉签定目标责任书
集团董事会秘书宋长廷签定目标责任书
集团副董事长、执行总裁刘永辉与集团副总裁韩光武、集团副总裁李太平、集团财务总监王琳签署了《2020年度目标责任书》。
集团副总裁韩光武签定目标责任书
集团副总裁李太平签定目标责任书
集团财务总监王琳签定目标责任书
各子公司负责人在集团副董事长、执行总裁刘永辉带领下庄严宣誓:“我自愿担任清水源经营管理团队的核心领导,肩负着集团经营发展的重托重任,牢记建设百年企业的初心使命。维护集团权威,执行集团决议,践行集团文化。坚持以客户为中心,坚持以利润为目标,坚持依法合规经营,绝不以权谋私,廉洁自律,带好团队,坚决完成集团下达的2020年度经营任务,为建设清水源美好明天而努力奋斗!”
清源水处理、同生环境、清水源(上海)、中旭环境负责人相继做了表态发言。
中旭环境总经理郑怀琪表示,2020年是中旭环境发展拼搏大干实干之年,中旭将紧跟集团步伐,讲政治、讲大局、服从集团管控,信心满满完成集团下达的各项经营指标,向优异目标努力,向挑战目标奋进,2020年,中旭环境将展现新时代企业锐利进取、永不懈怠的精神状态,敢闯敢干、一往无前,坚定信心、明确目标,以高质量发展为指导,以效益为中心,为实现集团跨越式发展而努力奋斗!
集团副董事长、执行总裁刘永辉结合今年经营目标和任务提出要求。一是今年情况很特殊。疫情影响既定计划推进,各单位要拿出非比寻常的措施、非比寻常的办法有序推进;二是今年目标任务很艰巨。各子公司任务担子都很重,要重点抓好现金流、利润和销售收入,要排除万难,创新工作,聚焦主业,心无旁骛,关注利润,确保2020经营目标顺利完成;三是危机有机,做好谋篇布局,不懈怠,术业专攻,为确保2020年业绩圆满完成再创辉煌!
集团董事长、总裁王志清做重要讲话。他指出,受疫情影响,国内国际形势变化很大,经营目标任务的酝酿、调整和确立,倾注大量心血,历经时间较长,任务目标和指标数字的背后,还有大量的工作需要进一步安排部署和强力推进。他指出,今年是清水源成立25周年、上市5周年,各单位要围绕本年度目标责任书,不折不扣、全力以赴、层层分解,注重人才培养、技术研发,提升智能制造装备水平,加强团队建设,不断改善和优化工作环境,18万吨项目要以德国、日本生产环境为标杆,全面打造一流的工作环境。要制定以结果为导向的薪酬体系,对标经营目标和成果,加强考核落实。
他强调,我们坚持“以工业水为主”的核心发展战略不动摇,坚持以客户为中心,坚持高科技培育,轻资产运行,高质量稳步发展,加强集团管控科学管理,加大技术研发和现金流管理。一是打造核心技术团队。建设好省级研发中心和河南省国际联合实验室,持续加大研发力度;二是以客户为中心,要关注客户,尊重客户,服务客户,感恩客户;三是完善健全集团组织架构,打造科学完善、具有战斗力、能够适应研发、服务客户、培养人才的组织架构;四是高度重视,加强疫情防控管理不放松,群防群控,健康生活,快乐工作,为实现2020年经营目标和任务共同努力!
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